昆山采购师考试培训CIPS采购认证

昆山采购师考试培训CIPS采购认证

¥3000
江苏昆山采购师培训
  • 课程人气: 已有 64 人浏览,其中 3 人选择了在线报名
  • 开课培训:2018-02-13
  • 培训周期:3-6个月
  • 上课时间:周日9:00-16:00
  • 授课地点:娄苑路169号昆山电视大学(门卫进入)培训楼2楼213室  地图
  • 交通线路:11/15/60路电大站
  • 学校名称:昆山电大社区培训学历教育报名点
  • 咨询电话: 156-0158-0534
  • 本课程特别提示: 获得CIPS英国采购学会证书,国际权威,丰富职业人脉关系.
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CIPS英国皇家采购与供应学会认证

CPS中国采购与供应管理职业资格认证

供应链越来越复杂……日益成为影响企业发展的战略性因素,采购与供应链管理领域对更高水平的专业人才的需求也越来越强烈,我们坚信CIPS一定可以帮助专业人士和组织更好地面对不断变化的挑战。

一、中英合作CIPS/CPS认证简介

英国皇家采购与供应学会(TheCharteredInstituteofPurchasing&supply,CIPS),成立于1932年,1992年获得英国皇家特许资格。是世界最大的采购与供应专业组织,认证系统完善,注重实际技能培养与评估;其标准来自行业实践,并为行业发展服务。

CIPS认证在国际上享有盛誉,得到120多个国家的普遍认可;也得到众多国际组织和很多国家上百所大学的广泛认可,比如WT0、英国伯明翰大学、香港理工大学等等。采用CIPS学科体系的各院校间可以进行学分互认和学分转移。

CIPS的学员大多来自大型企业的采购及管理工作岗位。

二、CIPS的国际地位

  • 国际领先教育
  • CIPS是全球领先的采购与供应领域专业服务机构。认证教材和考试标准来自行业实践,并为行业发展服务。CIPS使学员直接领受国际前沿的理论及实践的教育,快速提升采购人才的国际化程度。

  • 国际认证体系
  • CIPS在世界上100多个国家和地区设有分支与合作机构,执行全球统一的教材、培训、考试、阅卷标准,最后取得全球统一的证书。

  • 国际组织认可
  • CIPS认证得到了世界上大多数国家和地区以及众多国际专业组织(如联合国、世界银行、世贸组织、国际采购联盟、英国政府)的广泛认可。

  • 学位教育互认
  • CIPS认证得到了英国及其它国家上百所大学的广泛认可。如英国伯明翰大学、澳大利亚昆士兰大学、新加坡国际管理学院、香港理工大学等,可以作为攻读这些大学(学士、硕士和博士)的学分。其中,3级、4级证书课程于2007年被中国教育部作为高等教育自学考试《采购与供应管理》专科、本科核心课程。

  • 跨国公司认可
  • CIPS证书是全球统一的证书,在国际上具有极高的地位和声誉,是全球跨国公司聘用、衡量和提升其采购与供应专业人士和高级管理人员的尺度。

  • CIPS证书的价值:
  • a、提升职业竞争力——只有专业人员才能以专业水准和方式来完成采购与供应工作。英国皇家采购与供应协会颁发的专业认证证书,能够增强高层管理人员对将要选择和已经选择的采购职业人员的能力和道德水准的信心;

    b、可信度——获得CIPS证书可以说明,你是一个熟练的、可信任并且忠于职业的专业人员,是一个掌握着全面、最新采购和供应链管理知识与技术的高级管理人才;

    c、更高的收入——获得CIPS证书的专业采购人员在全球职业采购团队中的平均收入要比其他采购人员一般要高出20%左右;

    d、职业信心与自豪感——专业认证可以显著地提高从业人员的自信心、工作乐趣、与职业自豪感。

    权威的职业资质认证不仅可以帮助用人单位更好地选择合格的专业人才,也可以帮助就业者和求职者证明自己的专业资质。拥有CIPS证书,证明你具备的专业的知识、能力和经验,将为你的职业发展打开一个新的局面。

    三、CIPS/CPS证书级别设置:

    1.英国皇家采购与供应认证证书由英国皇家采购与供应学会(CIPS)颁发,级别有:

    “CIPS采购与供应国际高级证书”(CIPSInternationalAdvancedCertificateinPurchasingandSupply)

    “CIPS采购与供应基础文凭”(CIPSFoundationDiplomainPurchasingandSupply)

    2.中国采购与供应管理职业资格证书(CPS)分为初级、中级和高级三种,由中交协和教育部考试中心共同签发。

    3.中国采购与供应管理职业资格证书与英国皇家采购与供应认证证书相对应,课程相同。

    四、CIPS认证课程与中英证书的对应关系

    序号

    课程代码

    课程名称

    课程类别

    中国CPS级别

    英国CIPS级别

    1

    5727

    采购原理与战略

    CPS初级

    CIPSLevel3

    InternationalAdvancedCertificateinPurchasingandSupply

    2

    5729

    国际物流

    3

    5730

    采购环境与供应市场分析

    4

    5731

    采购绩效测量与商业分析

    5

    5732

    采购过程与合同管理

    6

    供应源搜|寻

    CPS中级

    CIPSLevel4

    FoundationDiplomainPurchasingandSupply

    7

    采购与供应的组织环境

    8

    采购与供应中的合同与关系管理

    9

    采购与供应中的谈判与合同

    10

    采购与供应策略

    11

    采购与供应中的管理

    CPS高级

    12

    供应链风险管理

    1.通过序号为1~5的课程的考核,可获得英国采购与供应学会颁发的“CIPS采购与供应高级国际证书”(CIPS三级),同时获得中国采购与供应管理职业资格证书CPS(初级)。

    2.通过序号为6~10的课程的考核,可获得英国采购与供应学会颁发的“CIPS采购与供应基础文凭”(CIPS四级),同时获得中国采购与供应管理职业资格证书CPS(中级)。

    3.获得中国采购与供应管理职业资格证书(中级)的考生,同时通过序号为11和12的课程的考核,可获得中国采购与供应管理职业资格证书CPS(高级)。

    考试方式:闭卷。

    考试题型:闭卷案例约500字,四个题目,每题25分,分别测试教材中不同的学习成果。所有题目应当结合案例信息作答。

    考试时间:每年5月考2-4门,11月考3-4门。

    授课方式:周日面授,昆山电大培训楼2楼。

    收费标准:

    CPS初级/CIPS三级培训费2500元,考试费:300元/门课(5门),教材200元,证书100元。

    CPS中级/CIPS四级培训费3000元,考试费:300元/门课(5门),教材200元,证书100元。

    CPS中级+高级培训费4000元,考试费:300元/门课(7门),教材300元,证书200元。

    圣雷教育昆山分部

    报名地址:昆山娄苑路169号昆山电大院内培训楼2楼213室(门卫进入,右拐5米)

    公交路线:15路、60路在电大下车;11路、12路在市后街下车;6路在娄苑路下车。

    课程类别 课程名称 开班时间 培训价
    自考 昆山电大本科南京大学工商管理专业 2018-02-26 6000元
    远程高起专 昆山电大大专会计工商管理人力资源金融 2018-02-03 6000元
    培训项目: 一、学历教育 1、自学考试(周末上课,一年2-4次考试,每次考2-4门,全国统考,当次不过,下次再考,全部课程考试合格即可毕业) 南京大学——工商管理(本科) 南京大学——人力资源管理(本科) 苏州大学——劳动与社会保障(本科) 南京财经大学——采购与供应管理(本科) 2、现代远程教育:(2.5年毕业,往年毕业率100%。学历正规,教育部学信网电子注册,永久有效,全国通用。) 会计(专科、本科) 工商企业管理(专科) 人力资源管理(专科、本科) 机电一体化(专科) 物流管理(专科) 土木工程(专科) 建筑工程(专科) 3、成人高考(3年) 会计(专科、本科) 工商企业管理(专科) 人力资源管理(专科、本科) 机电一体化(专科、本科) 物流管理(专科) 土木工程(专科) 建筑工程(专科) 二、职业资格考试: CIPS英国采购与供应学会认证考试培训——国内、国际最权威的采购认证体系,CIPS四级,共计5门课。英国发证。 人力资源管理师培训 物流师培训
    张海宁

    张海宁《高效内部物流》、《采购和供应链等系列课程》老师

     -香港企业生产力协会顾问     -中国物流协会认证讲师     -《现代生产》、《IE工业工程》等多家知名媒体的特约撰稿人     -曾任三菱集团中方制造总监     -中国制造业管理在线特聘讲师     -华夏管理培训网特聘生产管理类首席顾问     -清华大学制造总监班专家团成员     -香港多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问     十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨,有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、物流供应链、业务流程分析与优化。     擅长领域     生产管理 供应链管理     服务客户     曾在三菱集团(日资)担任生产课长、生产部长、IE推行主任、生产经理和采购经理、制造总监,后在春兰集团担任高层管理职务。     有十多年的生产管理经验,曾多次应邀到日本、美国等等参加生产管理研讨,有丰富的5S系统和TQM管理导入经验。专注于企业诊断、生产管理与生产力提升、业务流程分析与优化。     授课/咨询经验     主讲的课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。     春兰集团(企业资源规划ERP)、波导科技(企业内部物流)     富士施乐(中国)(物流与供应链)、韩泰轮胎(韩)(企业内部物流)     深大电话有限公司(管理内部培训)、镇海炼化(企业内部物流)     光明乳业(配送与物流系统),爱默生(美)(采购与供应链)     特色培训课程     生产管理:《JIT精益生产》、《IE 工业工程》,《5S现场管理》、《班组管理技巧》等系列课程     企业物流:《高效内部物流》、《采购和供应链等系列课程》
    刘老师

    刘老师采购管理、物流管理老师

    刘老师      力合中心高级讲师 中国物流与采购联合会首批高级采购师资深培训讲师,上市企业高级经理,具有极深厚的理论知识和实践经验,是典型的实战派讲师,10多年的采购与供应链管理经验,具有娴熟的业务技能和极佳的语言表达能力,同时还将传授很多创造性、边缘性的操作手法与心得同大家交流和分享。  授课方向:采购管理、物流管理、销售物流
    邓老师

    邓老师采购管理、供应链市场分析、物流管理 老师

    邓老师     力合中心高级讲师  ——工商管理硕士,ITC(联合国)国际采购与供应链管理培训师,ITC国际采购与供应链管理全球咨询师。宝洁(中国)有限公司中华区供应链管理总监,最优秀、最大的日用化品公司——美国宝洁公司(P&G)第一批中国管理培训生的身份加入其在广州的中美港合资公司。在宝洁工作的十五年间,分别于美国沃尔玛总部和宝洁香港公司工作和学习当今世界最先进的采购与供应链管理理论与实际操作,精通现代化的分销中心与超级市场管理,被评为宝洁十大优秀教官之一。同时被国内知名物流杂志《环球供应链》誉为“是中国本土最早成长起来的供应链总监”。多次赴美国、日本、南朝鲜、菲律宾、香港等国家和地区工作和学习。 并多次在欧洲、北美、香港、北京、上海等地参加全球采购的研讨会并作为嘉宾作专题演讲。 邓先生除了有着先进的制造业供应链管理理论及实际操作经验,在管理学领域也有丰富的管理经验与深刻的见解。 授课方向:采购管理、供应链市场分析、物流管理 
    张海宁教授

    张海宁教授采购管理老师

    张海宁教授简介 姓名:张海宁        学历:副教授       性别:男        年龄:52岁  学历:铁道部天津物资管理干部学院(天津大学MBA) 毕业院校:1983年7月毕业于北方交通大学物资管理专业         教学经验:供应链管理、采购管理、物流信息、物流成本与控制、物流实务、物流管理、第三方物流、等课程 代表论著:国家人力资源和社会保障部采购师教材试题编委之一 擅长课程:《管理学概论》、《供应链管理》、《仓储管理》、《物流运输管理》、《物流实务》、《供应链管理》、《采购管理》、《货物学》、《物流系统规划与设计》、《企业战略管理》 曾服务过的客户:     诺基亚、联想集团、海尔集团、TCL移动、TCL AV、康佳电子、海信电器、施耐德电器、3M、瑞侃电子、百得工具、上海三菱电梯、中国移动、中兴通讯、中国外运、中远集装箱运输、中国集装箱公司、中外运空运、纳爱斯、中原油田、渤海石油、中石化集团、志高空调、上海星杰克、福建莱宝机械、泰科电子、河南通利、中国导弹研究院等。
    汤晓华

    汤晓华采购师老师

    汤晓华   现任买来利国际采购(北京)公司 首席采购专家 美国北弗吉尼亚大学供应链管理教授, 采购与供应方面的杰出专家,他曾在日本国际跨国公司担任采购部长,主要负责领导“早期采购成本策划”工作。作为一流的成本策划专家,他对日本企业所运用的“在投资和产品设计阶段,早期策划成本、质量与作业”方面,经验非常丰富。 他具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验,理论与实践的成熟,总是让企业“拿来,就可以用”。 他不仅熟悉日本和美国先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如:奔驰汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、烟台万华,汤老师均为这些企业提供过内部咨询与顾问辅导。 他说:“采购专家的价值,不应该限制在采购管理咨询领域的贡献,应广泛传播采购与成本管理技术。”为此,他在清华大学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程.   他作为先进采购理论传播者,已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训,实用性被广泛认同。参加过汤晓华培训课程的学员,除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。   擅长领域:战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略     授课风格:战略性和实用性相结合的生动传授方式,促使学员全神贯注。   服务客户: GE、HP、IBM、福特汽车、Intel、摩托罗拉、OTIS、施耐德、西门子、可口可乐、丰田汽车、宝洁、爱默生电器、NOKIA、飞利浦、埃可森石油、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、佳能、三星、东方通信等,很早以前,几乎就涵盖了众多知名企业。最近四年来,他逐步把采购技术运用到中小企业,成果显著,受到企业和学员的广泛好评。    客户评价:    实用性强,方法好,易接受,趣味性强;收到“豁然开朗”的效果,学习到了理论联系实际的好方法,对职业采购有了全新的认识。 —奥的斯电梯   我们要很早就预约他的课程,否则很难保证有我们合适的时间。 —ABB中国   作为董事长,肯定一点,他的成本策划课程,最少可以帮助我们降低500万的成本。                                                           —开平自来水集团
    Vista.Choi

    Vista.Choi采购与供应链管理老师

    Vista.Choi     采购及物流管理顾问,北师大MBA。历任西门子,施耐德等企业采购经理,亚洲区采购总监等职务。六西格码黑带。在高科技与电子制造业的采购和供应链各个环节积累了十多年管理经验。蔡先生擅长于采购及供应链管理,特别是战略管理方面具有丰富的经验。同时兼备基层实战、中层管理及高层运运营经验,非常熟悉基于制造业的全面商务管理。蔡先生在任职期间成功完成供应链由欧洲向亚洲的战略转移,亚太地区供应链整合,并达成风险管理,成本控制,供应链集成及持续改善的预期目的。蔡先生具备扎实的理论根底,以其丰富的案例、独到的见解、风趣的讲授,赢得了学员们的一致好评。并可根据学员的特别需要量身订做课程。 授课方向:战略采购、供应链管理、绩效评估、跨国公司采购体系
    张海宁

    张海宁采购师考试老师

    张海宁老师:学历:铁道部天津物资管理干部学院(天津大学MBA),教学经验:供应链管理、采购管理、物流信息、物流成本与控制、物流实务、物流管理、第三方物流等课程 代表论著:国家人力资源和社会保障部采购师教材试题编委之一 擅长课程:《管理学概论》、《供应链管理》、《仓储管理》、《物流运输管理》、《物流实务》、《采购管理》、《货物学》、《物流系统规划与设计》、《企业战略管理》 曾服务过的客户: 诺基亚、联想集团、海尔集团、TCL移动、TCL AV、康佳电子、海信电器、施耐德电器、3M、瑞侃电子、百得工具、上海三菱电梯、中国移动、中兴通讯、中国外运、中远集装箱运输、中国集装箱公司、中外运空运、纳爱斯、中原油田、渤海石油、中石化集团、志高空调、上海星杰克、福建莱宝机械、泰科电子、河南通利、中国导弹研究院等。 张老师同进兼具有丰富的企业一线管理经验。曾担任首钢集团采购总督导及香港万和集团采购理事等知名企业相关职务。他曾说:“现实社会理论永远都只是形式,实践才是硬道理,我就是给你们讲硬道理。” 
    谢勤龙

    谢勤龙采购师老师

    谢勤龙教授资历   中华讲师网特聘讲师,清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家,清华大学继续教育学院顾问,CLO、CPO班主讲教师,加拿大采购协会CIP认证教师,美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长,深圳杰训特邀高级培训师、高级管理顾问。曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项。   谢勤龙先生从1998年任IBM中国区采购总监以来,连续两年超额完成总部下达的成本降低的任务和电子采购等项目,连续两年获得IBM内部的最高荣誉“总裁特别奖”。这是IBM近百年史上的第一次,也是IBM中国区中国人首次获得这一殊荣。谢勤龙先生在全国采购领域享有盛誉。学员中有一大批知名公司、跨国公司、大中型企业的总裁、经理和企业聆听过谢老师精彩的演讲。从1998年来谢勤龙先生所作的《战略采购和供应商管理》的讲座,满意度一直保持在95%以上。内训课对讲师的满意度一直在100%!   从谢勤龙老师讲课中受益颇多的企业有联想集团涉及采购商务部、人力资源部、财务部、内部控制和审计部等等。其中内控部门是在谢勤龙老师的培训后建立起来的。   海南航空,在并购山西航空、长安航空和新华航空公司后就延请谢勤龙老师到集团坐了采购中心化管理和专业化建设的培训,把中央采购部建立起来,把分公司的、控股公司的采购活动集中起来,大大提高集团总体竞争优势。  专业特长   对采购及供应链管理有较深刻的理论与实践,先后在全国举办采购管理、物料计划、采购审计、供应链管理等课程,近千家企业参加了研讨和培训,反应强烈,课程满意度很高。  品牌课程   《战略采购管理与供应商管理》、 《战略供应商管理与采购成本降低技巧》 、《供应链管理、物料计划与仓储控制》、《采购技术与采购谈判原则、方法与技巧》、《企业内部控制与内部审计》…… 曾获国家科技进步三等奖一项和国家实用新型专利两项。曾在清华紫光集团任项目经理、供应部经理及IBM中国公司任中国区采购总监,从事采购和供应管理工作长达10年,从事咨询和培训工作有近7年的经验,采购管理领域最具知名度和权威性的资深专家之一。  成功案例   ABB、微软、爱立信、诺基亚、西门子、飞利浦、宏基集团、联想集团、一汽集团、二汽集团、华为、中兴、中石化集团、西安杨森、东方通信、大亚湾核电站、仪征化纤、TCL、华润集团、娃哈哈、百威啤酒、兰州石化、中国电信、中移动、国电电力物资集团、中国国际航空公司、国家民航总局、首都机场集团、广东移动通讯有限公司、国华电力集团、安捷伦、朗迅、NOKIA、EMERSON、PHILIPS桑菲电器、首信股份、烽火科技、东方通信、美的电器、青岛海尔、青岛啤酒、华润集团、东大阿尔派、双鹤药业、日立电器、三星电器、格力电器、三洋电机、太谷飞机维修、多元电气、百威啤酒、实达电脑、方太电器、北京城建、航天科技集团、三元牛奶、正大集团、通威集团、通利电器连锁集团、京客隆连锁、高露洁……
    蒋老师

    蒋老师高级物流师老师

    浙江工商大学博士
    马晓峰

    马晓峰采购管理老师

    讲师介绍] 中欧学院外聘教授 CEIBS professor 美国采购管理协会会员 APM member 欧洲供应链管理协会委员 E-SCM MEMBER 北京时代光华讲师 Beijing CTT lecturer 复旦大学国际经营讲习所讲师 FUDAN university IIBT Lecturer 英国皇家物流与采购ILT/CIPS专业讲师....... ILT/CIPS nominated Lecturer 曾任HONEYWELL北美区公司供应链高级主管 Honeywell (N A) SC Manager 三菱(日本本部)轻工采购经理(JAP) MITSUBISH (Japan) Purchasing Manager -------------------------------------------------------------------------------- [曾经服务过的客户] Customers:   Manufacturing enterprise: Cola Cao Food(可口可乐)/Cadbury Schweppes/FAW Jiefang Automotive Company(东风解放)/Sinar Mas Group-APP(金光纸业)/Shanghai Koito(上海小厶)……   Trade enterprise :Lotus Super center/Castrol Industrial(嘉实多)/China Electronic(上海电气)/NIPPON PAINT(立邦)/Shanghai Xin Development Imp. & Exp.Enterprise Co.,LTD(湖北襄樊康明斯)/GUANG ZHOU HONDA(广州本田)Samsung(三星)……   Service Enterprise:FEDEX CHINA(联邦快递)/HOYU Logistics(华宇物流)/OOCL/APL/K-LINE/ROCHE Vitamin/COMPAL Electronic(China)/Schneider Electronic/Shanghai Pharmaceutical(group)……
    吴老师

    吴老师采购师老师

    南京小庄学院专职讲师
    马晓峰

    马晓峰采购师老师

    马晓峰简介     现任世界著名500强企业中国区物流总监,全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。 马晓峰之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理;中国第三方物流有限公司首席技术官,上海司达物流信息系统管理有限公司总经理。曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监,上海张江高科控股公司MRP系统实施主管,并曾担任IBM公司战略咨询部(原普华永道咨询公司)供应链设计的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。马晓峰曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习,擅长供应链和物流系统,工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。 >> 教育背景:接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习 >> 授课经验:其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。 曾经服务过的企业:安盛药业、眼力健(杭州)制药、BASF、惠氏——百宫制药、巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、汉高化工、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、英维斯(青岛)控制器、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、瑞士迅达电梯上海物流中心、国际香料中国(广州)有限公司、APL上海公司、K-LINE中国有限公司、史克、高乐高、佳通轮胎、苏泊尔厨房用品有限公司、NYK、美特斯邦威、百信药业、上药物流、北京嘉里物流中心、NEC等数百家知名企业
    • 5
    • 共 1 人评价
    • 学校环境: 5
    • 老师教学: 5
    • 课程性价: 5
    • 交通便利: 5