精益六西格玛绿带培训及实战模拟

精益六西格玛绿带培训及实战模拟

¥1500
江苏昆山质量管理培训
  • 课程人气: 已有 18 人浏览,其中 3 人选择了在线报名
  • 开课培训:2018-06-16
  • 培训周期:1-2个月
  • 上课时间:
  • 授课地点:昆山祖冲之南路1699号  地图
  • 交通线路:25,106
  • 学校名称:昆山瑞琨管理咨询有限公司
  • 咨询电话: 156-0158-0534
  • 本课程特别提示: 之前六西格玛培训老学员完全免费,欢迎回来复训
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江苏瑞琨管理咨询有限公司是一家专注于质量与生产力改进的咨询与培训机构。10年来,瑞琨管理咨询有限公司服务了众多世界知名的企业,在航天、食品、医药、汽车、电子等行业拥有丰富的质量管理与生产力改进的成功案例。为企业提供全方位的质量管理与生产力改进解决方案,帮助更多的企业完善质量管理环境,提高生产力!

经过2014年的提炼,综合多年的咨询培训经验,培训顾问团队对六西格玛实施思路进行了总结,形成了论坛独有的事实思路。培训采用“培训+练习+模拟+案例讨论”的方式:

培训:老师为主,讲解精益六西格玛的实施思路及相关工具;

练习:学员为主,自动动手现场操作;

模拟:利用多样的教学道具,带领学员步步入胜;

案例讨论:通过案例分析,让你发现“做项目原来是这样的”。

一、开课时间:

2015年4月24-26日&2015年5月22-24日(9:00-16:00)

二、培训地点:

苏州昆山

三、培训费用:

原价9800元,4月份参加仅需要1500元/人

注:1.同一企业5人以上参与:赠送培训名额一个。
.一个单位报名超过10人的,可赠送价值2万元的企业内部诊断1次。

.以上优惠2选1。

五、讲师安排:

肖老师

瑞琨咨询资深顾问,精益六西格玛资深顾问,12年精益六西格玛工作经验。

优势与专长:

精益生产:专长于企业5S、TPM、七大浪费消除改善、精益生产布局设计、精益物流优化、生产线平衡优化、人员精减及效率提升。具有丰富的精益生产经验。

六西格玛:专长于为企业提供六西格玛工具和方法论,担任企业六西格玛推行,绿带、黑带培训以及项目实施、项目辅导顾问,拥有丰富的六西格玛现场实施和项目辅导经验。
主要客户包括:服务,医疗,汽车,化工,钢铁,家电,电子。

李老师

瑞琨咨询资深顾问,精益六西格玛资深咨询师

8年精益六西格玛工作经验,6年精益六西格玛顾问经验;

优势与专长:

精益六西格玛培训与辅导经验、TPM培训与实施、精益生产培训与辅导、流程模拟与建模、数据分析与统计应用、目视化管理及现场管理实战、Minitab/JMP工具培训.

主要客户包括:化工、医疗、家电、金融、汽车、电子、烟草、军工、能源、医药。

培训内容:

公司介绍 瑞琨管理咨询机构是中国领先致力于为企业组织发展、能力提升提供个性化服务的专业管理咨询和教育机构。瑞琨管理咨询的基本框架是:以客户为中心、以结果为导向,通过过程的再造与优化,更快、更佳、更经济地第1次就符合要求,从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 瑞琨管理咨询1直将先进管理理论、成长型企业管理特点和企业成长变革服务的整合,通过提供管理专业经验和技能,陪伴企业成长。每1个顾问都遵循以精深的专业能力、务实的工作态度和严格的质量控制手段,为客户设计切实可行的管理方案并解决经营管理中的实际问题的方式工作,至今已赢得了近1000家成长型企业的认可和信赖。服务行业覆盖机械加工、电子电器、重型装备、汽车制造、重船重工、航天、医疗器械、食品加工、服装、玩具、文具、物流、建筑、医院、学校等。 我们的理念、定位和目标 用精深独到的专业能力和真诚务实的工作方式努力:成为成长型企业最值得信赖的伙伴和咨询专家,并以此打造中国成长型企业管理咨询的领先品牌。我们与更多能够形成资源互补的优秀的学术研究、咨询、培训机构建立长期的战略合作,宗在配置最优秀的专业资源为客户提供物超所值的服务,以达到系统和全面地解决企业面临的管理困惑和问题的目的。
朱老师

朱老师六西格玛 ,QCC等老师

 朱老师先前就职于知名的大型外资企业12年,专业从事Six Sigma项目的推行工作。之后进入管理咨询行业,迅速成长为一名具有实战经验和卓越思维的优秀顾问师。目前为瑞琨咨询高级咨询师,他为企业提供Six Sigma项目的推动和辅导工作和ISO/TS16949的辅导。各种质量管理手法,如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口质量方法、DOE在企业的实施有丰富的实施和辅导经验。
  • 5
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  • 学校环境: 5
  • 老师教学: 5
  • 课程性价: 5
  • 交通便利: 5